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銀行網點挖掘一個高價值客戶有很多種渠道和方式,有時需要同事的推薦,有時需要系統內挖掘,有時需要客戶的推薦,但有時也許是一個不經意的細節,多用心思考一下便能促成成功。當然,不論采用哪種渠道或渠道組合,都有必要形成一個連貫的工作計劃和流程。銀行培訓為你解答銀行網點挖掘高價值客戶技巧。
銀行網點挖掘一個高價值客戶有很多種渠道和方式,有時需要同事的推薦,有時需要系統內挖掘,有時需要客戶的推薦,但有時也許是一個不經意的細節,多用心思考一下便能促成成功。當然,不論采用哪種渠道或渠道組合,都有必要形成一個連貫的工作計劃和流程。銀行培訓為你解答銀行網點挖掘高價值客戶技巧。
方式一:以網銀、信用卡撬開客戶信息
在一次與營銷團隊前往代發工資單位營銷電子銀行產品時,激活網上銀行的柜員發現客戶劉先生的帳戶中有存款80余萬元,便積極推薦給客戶經理。在向客戶遞送名片后,為進一步獲取更多客戶信息,客戶經理向客戶成功推薦了我行的信用卡,并填制了信用卡申請表。在指導劉先生填制信用卡申請表的過程中發現劉先生在“年收入”欄填寫的金額為100萬元,并詢問了一些開放式問題,初步判斷劉先生為一位潛力VIP客戶。
客戶經理通過所掌握的劉先生資料,進入OCRM系統查詢劉先生的相關信息,發現目前劉先生已有我行的白金卡,但沒有財富級私人銀行卡,經過詳細查詢帳戶明細情況,發現劉先生有很大潛力,計劃將其發展為一名財富級以上客戶。
之后,客戶經理經過多輪聯系、溝通和面談后,成功向客戶劉先生營銷了總額達1000萬元的產品和存款,并將客戶發展為我行私人銀行級客戶。銀行培訓資訊中有關于如何撬開客戶信息。
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方式二:廳堂轉介贏得潛力客戶
一天,一名穿著考究的中年男子走進網點的營業廳。大堂經理小胡熱情的向他問好:“您好!請問您辦理什么業務?”
“存個定期!”中年男子答道。
“請到填單臺填單吧!”小胡將客戶引導至填單臺,“您是辦理存單還是定期一本通?”
“辦個存單吧!” 中年男子答道。
小胡一邊指導客戶填單,一邊打量著正在填單的客戶。客戶的衣著考究,舉止沉穩,但態度隨和,填單也很流暢,讓人感覺是經常到銀行辦理業務,且對銀行的業務流程很熟悉。當客戶填寫存款金額10萬元時,小胡立刻覺得這名客戶是一位潛在的VIP客戶。
于是小胡在客戶填完單子后,帶客戶到低柜區辦理業務。在辦理業務的過程中,小胡和客戶攀談了起來。當了解到客戶是不久前剛搬入附近的小區,并且還提到銀行網點排隊嚴重的現象,小胡不失時機的向客戶介紹了我行的VIP理財卡的業務優勢。客戶表示了極大的興趣,于是在客戶辦理完業務后,小胡將客戶帶到貴賓室介紹給客戶經理趙經理。
終,在理財經理的長期用心維護下,該客戶成為了我行財富中心的簽約客戶。銀行培訓精品課程為你解答廳堂獲取高價值客戶方法。
方式三:廳堂偶獲高價值客戶
丁經理是某網點的客戶經理。某天中午一點左右,丁經理在大堂值班,客戶等候的較多,丁經理就上前詢問客戶有沒有什么幫助,并拿一些理財產品折頁讓客戶看,對其理財產品進行講解。此時有一位女士主動詢問黃金現在是什么價位。丁經理就請她到低柜詳細聊。
丁經理:“女士,怎么稱呼您呢?”
郭女士:“我姓郭。”
丁經理:“郭姐您好,我是咱們網點的理財經理丁婷婷。您剛才咨詢的黃金價格目前是……”
郭女士著急的看表,然后說:“下次吧,我得去接孩子放學了。”
丁經理:“好的,郭姐,那您給我一個聯系方式,關于黃金的情況,我隨后聯系您。”
客戶留下聯系方式,然后客戶經理送別,并以短信的方式告知客戶目前的情況。
幾天后,丁經理發現黃金價格比較低,于是就給郭女士打電話,并成功邀約了客戶到訪網點,了解到該客戶是我行的VIP客戶,她和她老公在做煤炭生意,到了快過節的時候,經常拿著黃金送禮,每次都送一二百克。
此后,客戶經理會時不時地聯系該客戶,并與其建立了很好的關系。客戶郭小姐也就成為了我行穩定的VIP客戶。
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企業內訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面對面開班培訓外,還有在線課堂、在線視頻等方式,很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同