商海爭鋒_勝者為王，企業內訓不可忽視

　  (一)企業內訓的目的

    從滿足企業經營需要的角度講，企業培訓大致有四個方面的目的：

　　(1)長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。

　　(2)年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。

　　(3)職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。

　　(4)個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。 企業在制定自身的培訓規劃中，應當清楚地體現出培訓的不同目的。

　　(二)企業內訓的意義

　　近幾年來，企業培訓成了很時髦的事情。“我要培訓”的呼聲愈喊愈烈。我們確實需要培訓，但絕不是單純為了趕時髦，更不是不得已而為之。從不同的角度來看，培訓的意義是有所不同的。      點我查看理財在線課程》》》

　　1、從企業角度來說

　　(1)培訓可以提升企業競爭力。

　　(2)培訓可以增強企業凝聚力。

　　(3)培訓可以提高企業戰斗力。

　　(4)培訓是高回報的投資。

　　據美國培訓與發展年會統計：投資培訓的企業，其利潤的提升比其他企業的平均值高37%，人均產值比平均值高57%，股票市值的提升比平均值高20%。 在過去50年間，國外企業的培訓費用一直在穩步增加。美國企業每年在培訓上的花費約300億美元，約占雇員平均工資收入的5%。

　　目前，已有1200多家美國跨國企業包括麥當勞都開辦了管理學院，摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業來說，都是一個很好的培訓范例。

　　(5)培訓是解決問題的有效措施。對于企業不斷出現的各種問題，培訓有時是直接、快速和經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。

　　2、從企業經營管理者角度來說，培訓對企業經營管理者來說，可以帶來六大好處：

　　(1)可以減少事故發生。研究發現，企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓，學到了安全知識，掌握了操作規程，自然就會減少事故的發生。

　　(2)可以改善工作質量。員工參加培訓，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯誤和不良的工作習慣，其直接結果必然是促進工作質量的提高。

　　(3)可以提高員工整體素質。通過培訓，員工素質整體水平會不斷提高，從而提高勞動生產率。

　　(4)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓，員工就會認同企業文化，認真工作，同時也提高技術水平，降低損耗。

　　(5)可以提高研制開發新產品的能力。培訓提高員工素質的同時，也培養了他們的創新能力，激勵員工不斷開發與研制新產品來滿足市場需要，從而擴大企業產品的市場占有率。


    (6)可以改進管理內容。培訓后的員工整體素質得到提高，就會自覺把自己當作企業的主人，主動服從和參與企業的管理。

　　猜您感興趣：     企業內訓     公司內訓      金融機構培訓

　　來源銀行培訓，更多內容請關注微信號金程金融。原創文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。

　　                                                                                》》返回首頁