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格局決定趨勢,未來商業的趨勢什么?包括但不限于以下六個方向:1、零售業大勢2、產業大勢3、品牌大勢4、顧客大勢5、媒體大勢6、世界大勢。
格局決定趨勢,可能影響、改變乃至重塑未來商業形態的趨勢,包括但不限于以下六個方向:
1、零售業大勢
傳統零售業一直有一句口訣:即LDF:Location(位置)、Detail(細節)、Franchise(連鎖化)LDF代表了傳統零售業的基本商業模式和關鍵成功因素。
在新的商業形態里,零售業的關鍵成功因素不再是LDF,而是SSS:Social(社群化),企業與顧客不能只是交易關系,必須是社群化的生活伙伴關系,才能生存;
Service(服務化),傳統零售的服務僅限于賣場內的便利,未來零售的服務必須提供直達家庭的服務;
Supply-chain(供應鏈),在渠道決定購買的階段,供應鏈體現為采購的強權與壓價,未來供應鏈則體現為對優質供應資源的爭奪與供應鏈關系的維護。

2、產業大勢
MI+:社會元素的再定義。
MI+即MobileInternet Plus的簡寫,意思就是基于移動互聯網之上,可以添加一切社會元素。這就是我們正在進入的移動互聯網時代的基本特征,也意味著,不僅一切社會元素將因為移動互聯網而改變,移動互聯網還在創造各種新鮮的社會元素。
MI+時代不是微信時代,也不是一切都“微”(微信、微店、微支付、微博、微活動、微推送、微服務、微創新)的時代,這些是對MI+時代的重大誤解。
MI+里的M,指的是Mobile(移動),而不是Micro(微細),MI+時代里不僅有“微”創新,更有“巨”創新,絕不會是一切都變成微細。
沒有任何限制的隨意跨界,是產業的大趨勢。可穿戴設備、在線教育、互聯網金融、樂視智能電視等,已經沖破邊界清晰的傳統產業空間。
3、品牌大勢
“三個世界”、五大力量讓品牌商擁有了更廣闊的戰略空間,擺脫渠道與媒體的進入門檻:傳統模式下,進入全國性KA賣場與連鎖便利店,至少需要2000萬元以上的進店費,這是在沒有任何銷售額承諾下的一次性投入;
實現全國化市場布局的費用很驚人,累計投入的渠道建設費用以數億、十幾億元計。
移動互聯網時代,上述門檻費規則都被打破。三只松鼠誕生兩年,已經晉級堅果類前五位品牌;
2013年被熱議的黃太吉煎餅、雕爺牛腩、江小白小酒、馬佳佳情趣用品等,雖然規模還不大,但都已經顯示了塑造全國化品牌知名度的另類路徑與方法。
品牌大勢正在從拼爹轉向拼創意,這給獨立品牌的崛起、誠意產品的風行提供了便利,本來生活網的褚橙,就是品牌大勢轉變下農產品營銷的成功案例。
4、顧客大勢
在大數據時代,消費者趨于透明化。淘寶數據可以顯示地域、性別、星座、時間段購買的特征,每個消費者的網上消費記錄,都被記錄在案,變成可以回憶的消費歷史;銀行的信用與消費記錄,記錄著旅行的足跡。
消費者及消費行為的大數據化,給企業與顧客建立關系提供了技術保障。
可以說,“為產品找到滾雪球增長的顧客”,將成為企業銷售的核心課題,而不是過去的渠道關系、終端關系、媒體關系。
只要建立起顧客關系并構建粉絲互動渠道,企業將不再懼怕任何外部競爭與沖擊。
“三個世界”、五大力量讓品牌商擁有了更廣闊的戰略空間,擺脫渠道與媒體的進入門檻:傳統模式下,進入全國性KA賣場與連鎖便利店,至少需要2000萬元以上的進店費,這是在沒有任何銷售額承諾下的一次性投入;
實現全國化市場布局的費用很驚人,累計投入的渠道建設費用以數億、十幾億元計。
移動互聯網時代,上述門檻費規則都被打破。
三只松鼠誕生兩年,已經晉級堅果類前五位品牌;
2013年被熱議的黃太吉煎餅、雕爺牛腩、江小白小酒、馬佳佳情趣用品等,雖然規模還不大,但都已經顯示了塑造全國化品牌知名度的另類路徑與方法。
品牌大勢正在從拼爹轉向拼創意,這給獨立品牌的崛起、誠意產品的風行提供了便利,本來生活網的褚橙,就是品牌大勢轉變下農產品營銷的成功案例。

5、媒體大勢
未來商業形態的媒體大勢歸結為一個核心:隨時隨身的連接可能是“人物時點”的自由“連接”。這是一幅巨大的社會生活場景。
無限連接、永遠在線的背面,是消費者掌握了主動權:如果任何傳播讓消費者討厭,你就不要指望可以繼續像惡俗的腦白金廣告一樣,用霸占黃金時間的強制廣告向顧客心智里植入所謂超級符號,顧客會直接將你的品牌痕跡(App、公眾號)從一切終端里刪除。
影響消費者的媒體確實更多、更便捷、成本更低,但消費者選擇的成本也更低,消除騷擾廣告的工具也越來越多。
區別騷擾與非騷擾的界限,就是消費者是否愿意保留品牌上的傳播介質,無論是App還是公眾號。濫用媒體無限連接的品牌,將更快遭到消費者的拋棄。提示一下,移動互聯網時代拋棄的代名詞叫刪除(Delete)。
6、世界大勢
中國企業不僅要改造全球分工與產業鏈結構,中國品牌也一定會走出國門,與世界融為一體。微信(WeChat)1億多的海外用戶,蘊藏著不容忽視的商業機會。
在這個世界大勢,真希望本土企業及時意識到其中的商機,以及需要自身具備的運營能力。
未來商業形態的一個重要趨勢,是中國品牌的走向世界。過去中國的走向世界多是產品輸出、勞務輸出,未來一定會變成品牌輸出、文化輸出、生活方式輸出、價值觀輸出。
企業內訓的重要性就不用多說了,好處多多:1、培訓可以提升企業競爭力;2、培訓可以增強企業凝聚力;3、培訓可以提高企業戰斗力;4、培訓是高回報的投資。
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企業內訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面對面開班培訓外,還有在線課堂、在線視頻等方式,很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同