中國銀行監事長王希全：銀行如何向互聯網轉型

　　中國工商銀行原副行長，現任中國銀行監事長現年58歲的王希全(1960)畢業于南京大學，1985年進入中國工商銀行工作后曾在山西、河北等地分行任職，2009年2月起任人力資源部總經理。

　　2010年4月，王希全任中國工商銀行股份有限公司高級管理層成員兼人力資源部總經理。2012年8月，王希全任中國工商銀行副行長。2015年7月，王希全任中國工商銀行股份有限公司執行董事。7月20日晚間，中國工商銀行股份有限公司(601398，工商銀行)通過香港聯合交易所公告平臺發布信息：執行董事、副行長王希全先生因工作變動，于2016年7月20日向董事會提交辭呈，辭去執行董事、董事會關聯交易控制委員會委員、副行長職務。

　　對于很多銀行家而言，年初并沒有想到，今年投資者討論最多的金融產品，是余額寶;金融圈討論最多的機構，是阿里巴巴。余額寶的意義，并非僅是產品或營銷層面的成功;而是以超過5%的收益，令投資者對無風險利率的心理設定大幅提高，實際加速了利率市場化的到來。和很多傳統行業一樣，媒體開始討論，銀行業被顛覆的可能性有多大?

　　在銀行業為滿足資本充足率、貸存比、不良率等各種指標殫精竭慮時，產業資本正在虎視眈眈。在阿里巴巴用余額寶喊出搶銀行活期存款的口號后，騰訊、百度爭先進入這一市場。而萬科、蘇寧、三一這樣的傳統企業進軍銀行，更是展現了產業與金融結合的另一種可能性。

　　盡管銀行已經是一個充分競爭的行業。但是一家民營銀行的主要發起方告訴我，他們認為，只要消費者和企業仍然對銀行服務不夠滿意，外來者就有擴張的空間。顛覆的可能不僅源于阿里巴巴、騰訊、蘇寧這樣的外來者，也來源于銀行業內部。在民生銀行董事長董文標振臂一呼下，眾多股份制銀行和城商行對社區銀行業務的探索，也證明了他們在新環境下“彎道超車”的勇氣。

　　顛覆甚至來源于行業巨頭們對自身的重新認識。擁有4億個人客戶的工行，正在通過大數據打造信息化銀行。另一擁有4億以上個人客戶的大行——農業銀行，已經成立了“互聯網金融技術創新實驗室”，希望在新的時代占據先機，而絕非被動跟隨。

　　我們非常感謝在理財周報年底特別專題中，愿意與我們分享思想的銀行家們。他們來自國有大行、股份行、城商行和外資行。在各自傳統領域，他們已經是備受尊敬的佼佼者。他們累計影響的客戶超過10億人，管理資產超過市場一半份額。

　　但是我們更高興看到的是，他們并沒有因為既有的成功，就忽視新的變化和挑戰。他們所展現的有關傳統銀行轉型、利率市場化、大資產管理、產品服務創新的思考，令我們相信：即便市場環境發生變化，他們仍然是中國優秀的一批銀行家。他們對風險信用管理的理解無人能及，他們身后各家機構的創新動力不容小覷。

　　巨龍已經醒來。在未來的一年中，他們所要做的，將超出你想象。

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