線上培訓積極性不高？快來看看企業線上培訓平臺運營六部法

只有員工才能養活企業，而只有不斷對員工進行培訓和投資，他們的潛能才能更好地得到發展。掌握好在線學習平臺運營的技巧，提高企業員工的培訓積極性，才讓企業獲得長足發展！下面就與大家分享在線學習平臺運營的六部法。

1、目標設計

學習時長=訪問用戶數*轉換率*人均學習時長課程完成數=訪問用戶數*轉換率*人均課程學習數

針對不同的目標，選擇不同的小目標，逐個擊破，最終達到目的。

2、價值提煉

創新：打開員工思路，擴展視野社交：專家和圈子，推動溝通，加深對產品的了解成長：提升一定的能力便捷：隨時隨地、輕松完成培訓的要求

3、渠道整合

各級培訓管理員、各項目負責人、各部門負責人、積極的員工、各級辦公門戶、各級新媒體渠道（微信群/公眾號）、郵件系統、外部媒體

針對不同的渠道設計不同形式的內容并進行宣傳。

4、借勢包裝

讓別人感覺你的內容是應景的，對員工有幫助。

5、激勵模型設計與優化

可以引入虛擬等級制度，并且與公司其他運營項目的利益關聯。一定要讓企業線上培訓平臺能夠自動梳理每個員工在平臺上的付出，定期進行展示，因為人對自己付出很多的東西關注度更高。選取一些標桿進行宣傳，既可以留住老員工還可以吸引新人參與培訓。

6、建立可觸及的服務通道

以在線學習運營目標為核心，而非復雜度為核心。如果我們的目標是提升對業務的支持，那么就應該把員工反饋的問題中以業務為中心的內容進行優先處理。如果是以提升員工參與度為標準，則應該首先提升平臺的體驗感。

一定要盡可能多地維護員工關系，優化運營渠道。

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