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十余年金融財經培訓踐行者

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柜員:開發客戶的技巧

發表時間:2017-10-16 11:32:09 編輯:andy 告訴小伙伴:
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柜員對于客戶的識別與引見有極大的優勢,畢竟來網點辦理業務的客戶最信任玻璃里邊的人,如大堂經理或者客戶經理問客戶辦理什么業務?客戶會說一些抗拒的話,不講所辦理業務。但柜員問就不會,這就是柜員的優勢。

  客戶開發八問:

  1、你要找什么樣的客戶?依照網點所處環境進行細分。

  2、這些客戶有什么樣的具體特征?

  3、這些客戶對哪些事件會比較感興趣?你是否具備通過這些事件吸引客戶的能力?

  4、這些客戶通常會出現在什么地方?

  5、你可以通過哪些方式接觸到這些客戶?

  6、客戶為什么要給你一次銷售的機會?

  7、這些客戶通常會如何拒絕你?如何提高你應對方法的有效性?

  8、在客戶開發中,你哪些方面做的好,哪些方面可以做的更好?

  柜員對于客戶的識別與引見有極大的優勢,畢竟來網點辦理業務的客戶信任玻璃里邊的人,如大堂經理或者客戶經理問客戶辦理什么業務?客戶會說一些抗拒的話,不講所辦理業務。但柜員問就不會,這就是柜員的優勢。》》》推薦閱讀:銀行培訓

  再如,如果大堂經理或者客戶經理問客戶的手機號碼,結果大多數客戶并不告訴他,而如果柜員說:“先生,您辦的這筆業務需要我們后臺審核,如果有問題我們需要第一時間找到您,您方便留個手機號嗎?”如果你是客戶,你會不留嗎?

  不被客戶拒絕的技巧:給與接

  一個人遞給你一個東西,你會習慣性地接住;再如一個陌生人過來搶手腕上佩帶的手表,你肯定會護著不給,這都是人本能的反應。

  一個有錢人是個超級吝嗇鬼,他有一天掉在河里,馬上快淹死了,然后有一個人說把你的手給我,我把你拉上來。這個人說什么也不給。后來有一位智者從這經過,說“把我手給你,你抓住我的手”,結果,這個人用自己的手緊緊地抓住對方的手。這樣一個簡單的故事非常直接地反映出人性來,即你給他一樣東西他會習慣性地接受。所以我們辦業務的時候,可以把我們銀行理財產品或者服務的宣傳彩頁遞給客戶,這時客戶接住的概率會非常高,一是因為客戶在辦理業務的時候也比較無聊,二是當時客戶屬于無意識狀態,如同你在大街上遇到一個人,那個人很熱情地和你打招呼,你會怎樣?十有八九會熱情回應對方,擔心那個人是你一時沒有記起來的朋友。

  盡可能多地問對方沒法反駁的問題

  “您有沒有發現,同樣是100 元錢,每年能買到的東西越來越少?”(每個人都是消費者,對于物價的上漲非常敏感,同樣是100 元,購買力的差別客戶內心肯定是知道的,并且也是他的一個痛苦點,畢竟誰都不希望自己的錢在不斷地縮水貶值,所以當你問出這句話時,也給客戶打開了抱怨的話匣子,當然也為自己創造了銷售的機會。)總之,客戶來到網點,我們要盡可能多地問對方沒法反駁的問題,而且這些問題與理財有關,如果你做到了,就等于你有足夠的能力去掌控客戶了。

  讓客戶無法拒絕地提問

  有這樣一句話:“的營銷人員一定是牽著客戶的鼻子走,不的營銷人員是被客戶牽著鼻子走。”我們如何牽著客戶的鼻子掌控客戶?很簡單,就一個字——問!

  “你不如買一份保險吧?”大多客戶說“不買”、“不需要”。因為這種問話的方式是沒有力量的。什么時候你可以問到客戶沒有辦法拒絕你,這時你的問話就有力量了。

  比方你可以問客戶:“您來了?”

  (這是很奇怪的一句話,從道理上來講,肯定是我來了,如果我沒有來你怎么會看到我呢?但這句話在服務行業內卻非常普遍地在用,因為客戶已經被問習慣了,客戶會習慣性地說句:“我來了。”其實從心理學的角度分析,這是個點頭的答案,也就是說客戶在一定程度上回答了你所期望他回答的問題。)“您有沒有發現現在物價上漲得很快,錢變得越來越不值錢了?”

  (物價上漲、錢貶值已經是不爭的事實,在事實面前任何人都無法反駁,所以客戶會說:“是呀,錢確實越來越不值錢了。”當你得到類似的答案時,你就已經成功了一小步,因為客戶給了你講下去的機會——他認同你了!)

  適度地推崇與包裝

  一位行長在把客戶經理介紹給客戶時說:這是我們銀行的小黃,理財這方面她挺在行的,讓她給你講講吧。(說完行長就走了,客戶聽到“小黃”這兩個字時對這位小黃客戶經理的信任感指數立刻下降。)聊到一半的時候行長又回來說:“小黃,ATM 機沒錢了,趕緊加點錢去。”(這時客戶對小黃客戶經理的信任指數一落千丈,再也不相信她了,然后借故走開)

  如果行長換一種溝通方式:

  行長:“這是我們銀行的客戶經理黃經理,她在個人理財方面有很深的研究,是注冊理財規劃師,就連我們銀行的員工理財都找她給策劃一下,平時黃經理很忙,正好她今天在,讓她給您講講吧。”

  如果你是客戶,當你聽完行長這樣介紹這位客戶經理,你會不會對這位客戶經理產生信任呢?這就是包裝的效果。

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