【銀行培訓小知識】銀行信貸管理部的主要職責是干什么的?

　　如果你對銀行的支架不是很清楚的話，沒有關系，銀行培訓師會根據大家需求為大家進行講解，首先，銀行通常有二三十個部門，按業務來分可劃為幾個條線：零售、公司、資金同業、信貸、財務、運營、行政、科技、法律合規等。今天，我們主要來聊聊銀行的信貸管理部的主要職責以及基本介紹。

　　信貸管理部：

　　制定信貸政策和信貸制度，審批涉及到信貸風險的產品開發，開發和維護用于風險度量的模型和系統，制定貸后管理制度，負責貸款的評級分類及準備金計提的管理，監控信貸資產組合并進行適當干預。

　　信貸政策、信貸制度擬定：根據各類對公授信客戶的行業、區域、產品的風險特點，與相關業務和信貸審批部門溝通，制定針對不同客戶類型的信貸政策(包括但不限于客戶準入、準出政策，單項授信政策的調節)，提交給首席信貸執行官審批，并確保信貸政策充分溝通到業務部門。

　　擬定對公信貸審批流程和授權體系，提交給首席信貸執行官審批;制定并更新對公信貸操作流程(包括但不限于放款流程、抵押品管理流程等);制定對公客戶信用評級、債項評級的制度。

　　產品 開發審批：審批涉及到對公信貸風險的新產品的設計、修訂和相關制度流程。

　　貸后管理：制定貸中貸后管理制度和流程;擬定對公信貸資產評級分類的政策;負責對公貸款(含不良貸款)分類管理和準備金計提管理;監督對公業務貸后檢查和風險預警制度執行情況，對重大問題及時提出處置方案并跟蹤落實;

　　對集團客戶、關聯客戶和重點客戶直接監控和系統性預警，組織專項檢查及督促整改;負責對公信貸資產質量真實性檢測分析，進行壓力測試及風險遷徙分析;負責貨押監管，包括但不限于建立統一的管理制度，對押品的價值評估管理，對倉庫的管理等。

　　風險管理工具及新資本協議：開發和維護信貸風險度量工具(包括違約概率，既定違約損失率，違約敞口的模型);開發和維護風險定價機制、流程和工具，包括協助業務部門對不同信用評級的客戶制定貸款定價標準;

　　開發和維護經濟資本計量方法和工具;開發和維護其它風險管理系統;在首席信貸執行官的指導下，牽頭巴塞爾新資本協議的相應研究和實施工作；

　　信貸組合 管理(包括對公和零售)：制定全行信貸組合管理策略，制定分行業、區域、客戶等風險的資產結構管理指引;定期分析評價全行信貸資產結構，提出信貸資產的限額指標建議，提出信貸組合調整方案；

　　信息管理：負責全行對公、機構、零售(由零售信貸風險部提供)信貸資產信息披露、管理報表和報告編制工作;牽頭組織信貸風險信息系統建設、管理和更新，建立和維護全行信貸風險管理數據平臺，提供數據管理支持，監督運行數據質量；

　　綜合管理：對全行業務部門、分行信貸部門提供對公信貸政策和制度咨詢;監督分行對公信貸業務部門是否遵照信貸制度執行，組織并實施日常和專項信貸現場檢查；

　　支持全行內控建設，提出完善內控制度的建議;負責向相關部門提供相關信息的報告和支持;負責本部門綜合管理(如部門工作計劃、費用和人員預算、部門人員考核、團隊建設和培訓發展等)。

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