公司內訓是什么?能給公司帶來什么?

　　有遠見的老板都會給員工進行公司內訓，因為他們知道公司的運營離不開旗下的員工，那么公司內訓是什么呢?公司內訓能給公司帶來什么呢?今天，小編站在企業的經營角度，來談談企業內訓的目的是什么。

　　(一)公司內訓的目的是什么?

　　(1)長期目的：提高企業對人力資源的需求

　　(2)年度目的：滿足員工對提高知識的要求

　　(3)職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗

　　(4)個人目的：員工對職業生涯、目標的需要提供的培訓

　　(二) 企業內訓的意義是什么呢?

　　(1)公司內訓加強和提升企業競爭力

　　(2)公司內訓也可以更好的增強企業的凝聚力

　　(3)公司內訓提高對企業必須具備的戰斗力

　　(4)公司內訓是一種投資。 據統計：投資培訓的企業，利潤也會比其他企業的平均值要高出37%，人均產值對比平均值高到57%，股票市值的提升比平均值高20%。

　　在過去50年間，國外企業的培訓費用一直在穩步增加。美國企業每年在培訓上的花費約300億美元，約占雇員平均工資收入的5%。目前，已有1200多家美國跨國企業包括麥當勞都開辦了管理學院，摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業來說，都是一個很好的公司內訓范例。

　　(5)公司內訓是解決問題的有效措施。對于企業不斷出現的各種問題，公司內訓有時是最直接、最快速和最經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。

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