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如何進行企業在線學習項目設計?你需要先了解這個學!首先,“學習在線學習項目設計“這個課題,包含了三個關鍵詞,分別是”學習“、”項目“和”設計“,要想做好這件事情,我們得先深刻得理解這三個關鍵詞。
首先,“學習在線學習項目設計“這個課題,包含了三個關鍵詞,分別是”學習“、”項目“和”設計“,要想做好這件事情,我們得先深刻得理解這三個關鍵詞。荊瑞老師將用三篇文章,分別深刻、系統、詳細的;有理、有據、有方法的解釋一下這個三個關鍵詞。今天先來全視角的認識一下”學習“這個詞。
學游泳的悲慘經歷
記得小學一年的暑假,班里幾個好朋友經常相約去游泳,為了能繼續愉快的和小伙伴們玩耍,我也吵著要學游泳。
于是,父親給我報了個游泳訓練班。在教練的指導下,在一周的練習之后,我很快掌握了換氣,身體和手腳配合的動作要領,胳膊下挎著個救生圈,在游泳池里來去自如,開心極了。當我正洋洋得意時,教練說:“你現在只是知道了游泳的動作,不代表你就真的會游泳了,什么時候你能摘掉救生圈,自己游完50米,才算是真正學會游泳了。“
緊接著,悲慘的事情就發生了,教練和父親兩個人拎起瘦小的我,用力向水里甩了出去。被扔進水里的我,關于蛙泳的所有動作要領,統統都顧不過來了,拼命的掙扎著喊“救命啊~救命啊~“只聽教練沖著我喊到:”自己游回來~“
生生被嗆了幾大口水,處于求生的本能,開始調整呼吸,擺動手腳,使勁渾身力氣“救“了自己。教練說:”看吧,其實你早就學會游泳了,勇敢的嘗試了之后,你才知道自己究竟是不是掌握游泳這項技能了。“這一次之后,充滿了成就感,幾乎每天都跟同學們約了去游泳館,各種游戲比賽。一個暑假下來,無論是從速度,還是距離上,游泳這件事已經真的成了我的”童子功“。即使隔很久的時間,只要一下水,我依然會條件反射的”游到岸邊“。
作為能力發展的學習三角模型
這個“悲慘“的學游泳的經歷,我當作笑話跟很多人講過。直到后來做了培訓工作,研究了關于”學習“這個話題,才知道教練為什么這樣做,我是如何經歷了一個學習的過程。
企業在線學習項目設計
接下來,荊瑞老師就通過拆解“學游泳“的例子,認真嚴肅的說說關于“學習“這件事。
人的學習du包含三個維度,即內容(學什么)、動機(為什么學)和互動(如何學),也就是下圖的“作為能力發展的學習三角模型“(克努茲?伊列雷斯--《我們如何學習》),最外部的”社會“是表示,學習總是發生在一個外部的社會情境中,并且這種社交情境對于學習可能有決定性的意義。
如果要給“學習”一個定義,就是在特定的情境下,這個模型中的三個維度都必須被激活,我們才能夠學習點什么,才能得到能力的發展。
企業在線學習項目
學習內容的維度
學習的內容維度總是關聯學習“什么”的,比如,學習游泳的例子里,荊瑞老師需要學習換氣、身體和四肢的動作要點和易犯錯誤。
在某一個企業在線學習項目中,或者企業某一類員工的培養過程中,通常我們關聯的是知識、技能和態度,而往往忽略了另外兩個維度的內容。
一個是個性特質,例如獨立、自信、責任、合作能力、靈活性等,這一些很大程度上是能夠通過學習加以發展和強化的,比如參照庫伯學習圈的理論。
一個是“學會學習”的內容,也就是我們通常說的學習能力,可以通過案例研討、對標分析、行動學習等學習形式來實現這個維度的提升。
我們通常忽略以上兩點,是因為這兩者都是基于“經驗”的學習,在經驗疊加的基礎上,得到一定的提升。
也就提示我們,在學習項目內容匹配時,除了明確的知識和技能,還需要考慮特質和學習能力兩個維度的內容匹配。
學習的動機維度
而學什么,有著很強的目標導向,我們需要解決什么問題,需要具備怎樣的能力,也就是說學習是需要一定的動能來驅動的。
在學游泳的例子里,我是為了跟繼續愉快的跟同學們玩耍,才要學游泳,這激發了我的“興趣動機”;教練把我扔進水里,是激發了我強烈的求生欲,才克服困難,使用新的技能,這刺激了我的“權力動機”;教練鼓勵我,勇敢嘗試之后,我又不斷的持續和同學們比賽游泳,這刺激了我的“成就動機”;和同學們比賽的過程中,或贏或輸都不斷刺激我的“交往動機”。
學習的互動維度
幾乎每個培訓人都知道要設計“互動”,因為有了互動,才有體驗,學員的參與度才能高、學習成果才能更有保障。可是,你如果想要有系統有層次的設計好互動,你可能需要知道關于“學習心理學“互動的6個層次。
<感知>外界的客觀事物是固定存在的,而人都是被動的,選擇性的接收信息的,因此,從心理學的角度來說,互動開始于感知。因此,感知的互動設計,是學習互動的第一步。比如:我們常說的場域,其實就是讓學員在課程開始前,就已經看到、聞到、聽到、摸到和感受到。
<傳遞>當學習者本人愿意傳遞自己的感覺或者印象信息給別人時,學習者本人和信息接收者都會提起很大的興趣,也就會比較積極主動。比如:討論、研討、提問回答等。
<經驗>經驗:指的是學員不僅感知和傳遞了,也行動了,從互動中獲得經驗或者教訓。比如小組練習、個人練習、角色扮演等。
<模仿>模仿:指學員在模仿中努力按照示范的標準操作,去行動,已達到目標。比如:演示、帶教、實操練習等。
<活動>活動:指學員主動尋找能用于本人的特定社會情境中的影響。比如:情境練習、案例分析、行動計劃等。
<參與>指的是學員與學員之間,為了共同的目標,去尋找解決辦法,這就投入更多的復雜情境當中了。比如:行動學習、小組課題、小組匯報等。
我們看得出來,這樣的互動設計是難度在逐步增加的,對于學員的挑戰也是越來越大的,但是對于學習后的發展是越來越有效的。因此,在企業在線學習項目設計時,我們要匹配怎樣的互動形式,是有理有據、有邏輯、有層次的。
關于“學習“這個詞,我們就相對系統的拆解到這里,只有清晰的認識學習的理論,我們在做項目設計時,才知道,每一個環節都需要匹配怎樣的動作,以及為什么這樣匹配,并且能得到怎樣的效果。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同