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《營銷聯動 贏在開局》研修班
|2017.12.20 至 2017.12.23
網點是商業銀行產品和服務推廣的核心渠道,對促進銀行業務發展具有重要意義。在網點轉型的大背景下,網點全員營銷已然成為各家商業銀行積極推行的經營思路。如何營造網點營銷氛圍?如何抓好各功能區的潛在客戶接觸工作?如何實現大堂經理、柜臺、理財經理的通力合作,促進營銷推進等等逐步成為困擾各銀行網點的難題之一。
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《轉型時期銀行管理從心開始》研修班
|2017.12.01 至 2017.12.03
轉型時期銀行的壓力化解與情緒管理技巧課程是銀行管理培訓的主要課程,用以幫助銀行員工化解在銀行轉型下的壓力,正確管理情緒,從而增強自信心,以積極的心態面對困難,面對壓力等各方面的挑戰。
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《非財務經理的財務管理》研修班
|2017.11.20 至 2017.11.23
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《銀行開門紅營銷整體實施步驟》研修班
|2017.11.01 至 2017.11.03
本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟,確保春季營銷活動保全年、領先同業爭第一的目標實現。通過對本課程決勝2017年開門紅—營銷總策劃與產能倍增之道高端講座的系統學習,使學員對銀行營銷有一個系統的策劃框架,從而幫助商業銀行與農村金融機構打響開門紅。
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《商業銀行票據風險防范及瑕疵票據識別》研修班
|2017.10.08 至 2017.10.11
票據市場作為連接金融市場與實體經濟的紐帶,其利率市場化時間較早、市場化程度較高,同時伴隨著業務的迅猛發展、產品的不斷豐富和參與主體的不斷擴大,在商業銀行的資產負債配置和業務經營中的地位和作用也逐漸凸顯。
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《支行長——網點營銷精細化管理》研修班
|2017.09.20 至 2017.09.23
隨著經濟的發展,金融改革的力度也在不斷加大,金融管理體制、組織模式、產品生產和服務水平都在不斷創新和發展。目前全球經濟增長速度緩慢,建立現代化的銀行管理模式對于進一步增加業務收入、提高競爭力、參與市場的競爭是十分重要的。
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《商業銀行金融同業合作操作實務》研修班
|2017.09.01 至 2017.09.03
隨著利率市場化進程的深化,以及各種互聯網金融模式的快速發展,商業銀行的存款壓力和盈利壓力與日俱增。銀行要解決這個問題,一方面,需要積極調整同業融資及負債業務的發展策略,優化同業負債來源結構,積極推動同業融資業務標準化等,從而引導資產負債業務的均衡協調發展
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