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傳統銀行在走下坡路已成既定事實,但筆者認為危機四伏下,銀行業的一線從業者卻迎來了春天。為何會有這個論斷,先來講個題外話。
傳統銀行在走下坡路已成既定事實,但筆者認為危機四伏下,銀行業的一線從業者卻迎來了春天。為何會有這個論斷,先來講個題外話。
“普惠金融”這個名詞,這兩年很流行,通俗講就是讓更多的金融機構為更多的客戶提供更多的服務。筆者從事的就是這樣的工作,為大銀行看不上的小微客戶提供貸款服務,余額寶做的也是這樣的工作,為銀行看不上的屌絲客戶提供理財客戶,p2p網站做的也是這樣的工作,為眾多“邊緣”客戶提供金融借貸服務。
1、從比誰更懂領導到誰懂客戶
過去開銀行,牌照是稀缺資源,基本上比的是誰更了解領導,因為開銀行,建網點,做業務,以及后續的監管都需要和政府領導打交道,懂領導的人,主導著銀行發展前途,所以就出現了銀行更愿意招有背景,有資源,有關系的同事來上班。現在“普惠金融”不僅是政策方向,也是對市場環境的一個描述,金融業的管制在逐漸放開,市場也迫切需要更多的金融機構,互聯網也給了用戶更多的選擇,各種因素下,激烈競爭倒逼銀行從“向上看”開始“向下看”,從比誰更了解“領導”逐漸過渡到誰了解客戶。
2、一線員工變參謀
面對各方競爭,高傲的銀行放下姿態也大談“用戶體驗”,順應潮流推各種APP,領導站臺模仿“喬布斯”,而在琢磨客戶心思的這個過程中,一線員工的價值突顯。一線員工不僅僅擔當著直接服務客戶的執行者角色,客戶的態度,意見也反饋到一線員工那里,而憑借著離客戶近的優勢,對于客戶需要什么,一線員工有發言權,當然也成為了領導應對變革的重要參謀。
3、一線員工功勞大
互聯網時代下,對銀行業的挑戰是從上到下的,涌現的各種新思維讓領導受不了,涌現的各種新工具讓員工受不了,而在這場“風波”中,多為年輕人的一線員工,雖然也有煩惱,但似乎找到了自己不同于以往的價值,往常對于支行發展來說,核心的拉存款,放貸款,一線年輕人們都有心無力,現在各種新鮮事物,讓思維活躍,創新能力強的年輕員工,有了用武之地,不信可以看看各種微信平臺,各種有意思的營銷活動,各種撥動客戶心弦的熱點事情營銷,是不是都是一線員工的功勞?
因此作者堅信,了解客戶的一線員工將會被更加重視,有更多的用武之地,有更大的發展平臺。
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企業內訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面對面開班培訓外,還有在線課堂、在線視頻等方式,很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同