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今天,小編分享一篇企業內訓技能貼:銀行客戶經理每天必做的17個細節,看看你做到了嗎?俗話說,細節決定成敗,不管是銀行客戶經理還是其他大大小小的崗位,大家都應該不忽視細節,從小事做起~
今天,小編分享一篇企業內訓技能貼:銀行客戶經理每天必做的17個細節,看看你做到了嗎?俗話說,細節決定成敗,不管是銀行客戶經理還是其他大大小小的崗位,大家都應該不忽視細節,從小事做起~
企業內訓技能一、主動致電或發信息給理財客戶,向當天需要關懷的客戶開展關懷工作,需要參加理財活動的客戶應通知其相關事項,有產品需求的告知產品信息,或其他主動營銷行為。
企業內訓技能二、應收集客戶差異性需求的相關信息,積極為客戶提供“度身定做”的個性化服務方式,運用營銷技巧,做好金融服務銷售工作。
企業內訓技能三、接待客戶到訪,解答客戶咨詢,安排辦理客戶業務,進行客戶調查,為客戶設計理財規劃方案,與客戶交流。
企業內訓技能四、當客戶進入理財室,客戶經理需首先為客戶倒茶水或飲料,客戶離開時需站立送行;
如果客戶來時,客戶經理正在辦理其他客戶的業務,應先妥善安排該客戶休息等候。
企業內訓技能五、在業務辦理過程中,客戶經理每應與網點其他同事緊密合作,盡可能減少客戶等待時間、辦理流程和相關環節,在不違反內控制度的前提下,將麻煩留給自己,把便利留給客戶。
企業內訓技能六、客戶離開后,將客戶相關資料妥善保存,防止工作繁忙時不慎丟失,確認桌面整理完畢,電腦畫面沒有停留在上一位客戶的記錄上,方可迎接下一位客戶。
企業內訓技能七、有客戶預約時,應準備好相關客戶或理財產品等資料,待客戶前來,注意傾聽客戶提出的要求和問題,了解客戶需求,集合投資顧問、客戶經理、客戶經理助理的團隊力量,根據客戶需求為客戶辦理相關業務。
企業內訓技能八、在客戶等候辦理業務時,并在客戶不反對的情況下,客戶經理應向每一位客戶進行風險承受度、投資偏好、理財知識培訓需求、個人及家庭情況等資料的調查與搜集。
企業內訓技能九、如果理財室中午停止營業,客戶經理不得在理財室休息,不得熄燈,并在理財室門前有提示“中午休息,理財客戶請到理財專柜辦理業務,下午2:00營業”。
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企業內訓技能十、上班時間,客戶經理不得抽煙、吃東西、打與工作無關的電話、看與工作無關的書刊資料、瀏覽與工作無關的網頁、報紙,不得在工作區進行私人接待,不得做與工作無關的個人事務。
企業內訓技能十一、上班時間,如遇領導安排、檢查、會議、培訓或其他工作需要離開理財室,必須先辦完客戶的業務,或妥善安排其他工作人員接手處理;如無客戶,因工作需要離開理財室,須保持理財室燈光通明,并在理財室外提示“本人有事暫時離開,請稍侯或致電13XXXXXXXX”。
企業內訓技能十二、客戶經理銷售理財產品、零售貸款產品、負債產品、中間產品、銀行卡產品等所有個人金融產品。客戶經理應將客戶維護職能和產品銷售職能充分結合起來,在客戶維護過程中,利用升級銷售、交叉銷售、重復銷售等方式努力擴大銷售,達到提高客戶滿意度和忠誠度的目的。
客戶維護和擴大銷售應成為理財經理每日工作的重點和核心,以每日工作8小時計算,客戶經理每日進行客戶維護及擴大銷售等工作的時間不得低于5小時。
企業內訓技能十三、客戶經理應為其他同事進行產品營銷和交叉銷售提供支持,當其他崗位人員進行產品營銷涉及到融資分析、資產配置分析、個人風險收益特征分析、產品風險收益特征分析、個人及家庭財務規劃等專業領域時,客戶經理應積極地為其他同事提供金融理財方面的專業技術支持,幫助其他同事達成銷售。
企業內訓技能十四、營業時間結束后,客戶經理應全面整理當天的業務資料、檔案、文件、憑證、電腦設施等,做到日清日結。
企業內訓技能十五、營業時間結束后,客戶經理應利用客戶傍晚休閑方便的時間,安排寫賀卡、發短信、打電話、寄資料等客戶關系管理活動;根據目前我行實際情況,每名客戶經理維護的客戶數量在100—200名之間,按照對每名客戶客戶每月至少維護1次的要求,客戶經理每天必須致電給5—10名理財客戶。
企業內訓技能十六、客戶經理必須每日完成《客戶經理工作模版》中的各種工作日志的填寫工作,做到服務留痕、維護留痕。
企業內訓技能十七、客戶經理離開理財室前須退出業務及理財管理系統、關閉所有電子設施及電源,并鎖好門窗。
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企業內訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面對面開班培訓外,還有在線課堂、在線視頻等方式,很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同