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銀行如何盤活存量客戶?企業內訓師根據他們多年的經驗分析道:技能與話術缺一不可~
銀行如何盤活存量客戶?存量客戶的深度營銷開發工作,一直是各大零售銀行在經營過程中的一大難點。那么,如何盤活,如何深度營銷呢?先從客戶分析開始......
一、“活躍”型客戶:與銀行業務往來較為活躍的客戶群體。
行動策略:語言服務
定期或不定期地為客戶提供最新的理財動態、金融知識以及關懷體驗等語言服務,讓客戶隨時隨地都能感受到貴賓級的優質服務感受。
1)預約來訪客戶銀行員工:XX客戶您好,我是XX行XXX理財經理,近期我行正在為購買過理財產品的客戶進行免費的“個人理財規劃成長”服務。
由專業的理財經理為您提供“一對一”專業服務,讓您更加了解您目前理財產品的收益狀況,及您目前所持有的理財產品是否符合您目前及未來的規劃與需求。您看您是……(二擇一定時間)。
好的,已經為您預約了時間。請您于X月X日到我行貴賓理財室,專業理財經理將為您提供一整套的理財規劃……
2)產品到期再次營銷客戶銀行員工:**女士/先生,您好。我是您在XX行XXX專屬理財經理。您在我行辦理/購買的**產品即將到期,近期我行推出了**產品,可以給您帶來的預期收益為**,如需辦理/購買,請到網點之前聯系我,我將竭誠為您提供優質的服務,謝謝。
3)短信回訪維護客戶關系
銀行員工:**女士/先生,您好。我是您在XX行XXX專屬客戶經理**,您在*月*日購買了我行的**產品,感謝您對我行的支持與厚愛。為了更好的為您服務,以后有到行辦理業務需求或者其他服務需求時,可以提前聯系我,我將竭誠為您服務(附上電話)。
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二、“猶豫”型:對產品有更多的個人感受或要求
行動策略:深入了解
深入了解客戶信息背景,并積極與客戶溝通該客戶的金融需求,通過有效的話術引導,為客戶提供專屬的客戶金融體驗。
1)針對沒有理財經驗,正在猶豫是否嘗試購買的存量客戶存量客戶:平時工作都很忙,沒時間去了解,所以不太懂要怎么做理財投資。
銀行員工:跟您聊天就知道您一定是位事業有成的人。您看現在在銀行存定期,利率比之前低了很多,而且物價也在一直上漲,如果您進行理財或基金定投的話,是可以幫助您提升您的現有存款額度。您看我行有以下……幾種產品,它們分別為……
存量客戶:這樣啊,那有空我得再仔細了解一下。 銀行員工:好的,可否留您的QQ郵箱或微信等聯系方式,我可以將產品的詳細介紹發送給您供您參考。
存量客戶:這樣啊,那你就發到……
銀行員工:好的。目前我行為向您這樣的高端客戶提供針對性的投資理財規劃,我也將榮幸地成為您的理財經理/管家,如果您今天有空,我可以為您做詳細的產品分析。
2)針對有投資或理財經驗,但由于虧損不想再購買的存量客戶存量客戶:別人的基金都漲,我的基金不漲,我要不就別做了吧?
銀行員工:李阿姨,首先我得說您還是非常有投資理財理念的。您看,基金的品種有好多,類型也不一樣,別人的基金漲是因為它的投資內容不一樣啊,你可以查下,你買的基金投向是不是現在股票領漲主力等。
存量客戶:這樣啊,可是為什么就我買的一直不漲呢?
銀行員工:李阿姨,您別著急。首先咱們應該保持冷靜、仔細思考;其次,咱不能著急要稍作等待。您看之前這個基金的收益數據是……
存量客戶:好的好的,多虧你給我做了這么專業的分析,要不我還真不知道這里有這么多邏輯和手法呢!
銀行員工:李阿姨,您請放心,如果您的基金有什么變動,我會第一時間通知您,也請您相信我的專業判斷!
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三、“沉睡”型
行動策略:自我喚醒
存量客戶的“沉睡”往往是因為我們沒有積極營銷聯系客戶,最終導致客戶自然“沉睡”。因此,我們要先正確認識到自己的工作和職責,然后積極與客戶進行互動,才能對此類存量客戶進行后續的營銷工作。
“沉睡”客戶喚醒的關鍵在于選擇合適的切入點進行溝通,我們一般可以使用兩種方式來與客戶聯系,實現存量客戶喚醒的目的。
1)破冰短信喚醒存量客戶銀行員工:**先生/女士,您好!我是XX行XXX客戶經理。咱銀行現為了提升客戶的服務質量,特委派我成為您的專屬客戶經理/管家,以后您有任何金融方面的需求,都可以第一時間與我聯系,我會為您提供全方位的服務。明天我會與您再進行電話聯系,祝您生活愉快。
2)通過回訪電話喚醒睡眠存量客戶銀行員工:“客戶您好,我是XX銀行的小劉,我今天想給您做個回訪,問問您之前辦的儲蓄卡,用的怎么樣,有沒有什么問題呀?” 存量客戶:“哦,卡我最近一直在用,挺好的。”
銀行員工:“王姐,今天打電話想告訴您,我以后就是您的專屬客戶管家了,您是我們非常重要的大客戶,所以以后您要是有理財投資或其他金融方面的問題,我一定第一時間為您解答。”
存量客戶:“哦,好哇,那我就先謝謝你了。” 銀行員工:“您太客氣了,王姐。另外今天我給您打電話是有個特別好的消息告訴您。咱以后這兩天推出了一款特色業務,購買**收益可以達到**,如果您做10萬以上的話預期收益能達到**萬。您是我們的老客戶,我特地為您預留了一些份額,您看您這次是投20萬,還是30萬?”
存量客戶:“恩,這個我還得想想。” 銀行員工:“沒問題,王姐,這事您也得和家里人好好商量商量。那王姐您盡可能地在明天下午2點前回復我,我明天再給您打個電話,您看可以嗎?” 存量客戶:“好的,沒問題。”
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企業內訓主要是指各種以提高企業管理者組織管理技能為目的的教育活動。隨著互聯網的習速發展現在人們學習知識的渠道越來越多,企業管理培訓也是如此,除了傳統的線下面對面開班培訓外,還有在線課堂、在線視頻等方式,很多什么在選擇時都不知道自己適合哪一種。
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很多HR都覺得自己企業內訓培訓體系不完善,員工培訓熱情不高、配合度不高,培訓走入了死胡同